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企业年度述职报告

企业年度述职报告

  • 最新企业年度述职报告精华13篇

    随着我们的知识面不断扩大,范文的需求量越来越大,范文包含各种各样的文章,范文的撰写要注意哪些方面呢?小编花时间专门编辑了最新企业年度述职报告精华13篇,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

    企业年度述职报告(篇1)

    尊敬的领导:

    时光飞逝,这光荣与梦想共存的20xx年即将过去,在各部门的相互帮助和配合下,本部门完成了公司交给的多项工作,但也存在着许多改进之处,总的概括来说是:工作做了不少问题也不少,在即将到来的20xx年,我们会在20xx年的基础上再接再厉,迎接新的一年工作的挑战。以下是我部门的工作述职报告:

    一、质量部门总体情况

    目前质量部人员共x人,20xx年比以前增加了x人,公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制,彻底能保证终产品的质量,来满足客户的要求,今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作,对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制,按培训计划定期给生产线员工做培训,不断的提高员工的食品安全知识教育,保证生产产品的质量安全。

     二、公司质量体系运行情况

    20xx年对公司的质量体系文件进行了修改与换版,主要因原来的《质量手册》、《程序文件》不太适宜公司体系的运作,其中《程序文件》中的部份程序文件太过于简单,可操作性并不强,在原《程序文件》的基础上,又增添了不少其它的控制程序来保证生产产品的加工过程。20xx年,完善了公司的体系管理机制,添加了《个人岗位职责》、《生产工艺技术》及设备操作规程等文件,让员工能更好的熟悉和掌握生产工艺技术。对现场的生产操作情况能及时予以记录,以便于对产品的质量追溯。

     三、产品的质量控制和检测方面

    因质量部门人员的增加,现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加控制,不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序,对车间班组长的工作加强监督管理,促进生产加工产品符合客户的要求,质量部对生产的半成品抽检合格率达到xx%以上。

    修订了《原辅料检验标准》,规范了进料检验作业流程和检验标准,并积极与采购部沟通建立良好的进料检验工作流程和领料的机制。公司定期每年对供应商进行选择和评估,不符合公司产品要求的供应商不予选择, 拒收公司不符合要求的原材料,每年定期对质量部的检测设备定期送往长沙质量技术监督局进行检定,不合格的设备进行报废处理。对进厂的.原材料和生产的

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  • 企业年度述职报告个人总结汇集九篇

    如何使年度述职报告的结构更加明确呢?岁月悠悠,这一年的工作已经快过去了,而我们在写年度述职报告的时候,应该实事求是地摆出成绩,我相信这份“企业年度述职报告个人总结”会成为您的最佳选择,希望我们的建议能够为您提供更多的团队协作和员工管理方案!

    企业年度述职报告个人总结 篇1

    后勤部门的个人述职述廉报告

    述职报告必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主,重点在于展示履行职责的思路、过程和能力,重点和范围有确定性,仅限于职责的范围之内,围绕职责这个基点精选材料,职责范围外的概不涉及。下面就是小编给大家带来的后勤部门的个人述职述廉报告,希望大家喜欢!

    后勤部门的个人述职述廉报告(一)

    辞旧迎新,转眼间20xx年的风风雨雨已成历史,20xx年的明媚春光悄然而至。站在新年的起点上,盘点20xx,我的眼睛再一次被感动而湿润,回眸20xx,岁月如歌,令人难忘。一年以来,我高举邓小平理论和三个代表重要思想的伟大旗帜,大力落实科学发展观,积极探索管理新模式,重实际、抓实事、求实效,在新学校建设中做了有益的尝试,现述职如下:

    一、坚持做好后勤常规工作。

    1、开学前及时采购办公用品、教科书、卫生工具等,准确及时地发放到每个班级,同时做好欠缺课本的补订和旧课本的回收工作,确保教学第一线的教学用品及时发放到位和下学期课本的循环使用,保证教学工作正常开展。

    2、定期对学校的校舍、电路、电扇、电灯、开关、电脑、投影仪、白板、打印机、广播系统、空调专用线定时器、音箱等电器进行安全检查和维修,确保师生的生命安全。

    3、及时维修门、窗、门锁、钟表、消防栓和水龙头等学校设施,做到随叫随到,及时处理,保证学生正常上课,力争为学校节省开支。

    4、及时维修学校文化墙、版面、警示标语等文化设施,营造浓郁的文化氛围。

    5、及时清理楼顶杂物,疏通下水管道,总务处亲力亲为。

    6、组织家长、教师到师院搬运学生桌凳,解决学校桌凳不足问题,改善学校办学条件。

    7、加强门卫安全工作,对外来进出人员进行登记,认真执行学校的门卫安全工作制度。

    8、做好电大、劳动局培训中心在我校考试工作,为学校创收。

    1

    ——文章来源网络,仅供参考

    9、做好学校门面房、东北角小院对外租赁工作和管理工作,公开招标,为学校创收。

    10、加大学校物品管理工作,制定管理制度,做好学校欠账统计,理清财务手续。

    二、加强校园绿化美化工作。

    优美的环境能提

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  • 企业年度述职报告

    励志的句子小编为了满足你的需求,整理了一个关于“企业年度述职报告”的报告,该报告适用于工作季度或者一年结束后。通常我们需要撰写报告来及时解决遇到的困难和问题,那么如何写好一篇报告呢?感谢您的支持,欢迎阅读本文。

    企业年度述职报告 篇1

    首先,我谨代表延安供电局黄陵变全体职工,对各位领导、各位专家来我站检查指导工作表示最热烈的欢迎,对各位领导、各位专家给予黄陵变开展劳动竞赛方面工作的大力支持和帮助表示最诚挚的谢意!

    330kv黄陵变位于黄陵县龙首乡,距县城约13公里,全站占地面积60余亩。是由陕西省电力设计院设计,陕西省送变电公司安装调试.于2000年4月25日建成投运,是连接关中电网与陕北电网的重要变电站,主要担负着延安南部各县区、延安炼油厂的生产及生活供电任务,现安全运行1188天。年内安全运行x天在各级领导的高度重视下我站在巩固“国电公司一流供电企业”成果的基础上,以330kv变电站劳动竞赛为契机,狠抓安全生产、设备管理及科技进步,逐步使全站的基础管理水平一步一步迈向规范化、标准化、科学化。现汇报如下:

    一、安全管理方面

    (1)坚持我局20xx年的指导思想为我站的指导思想,即:认真学习和贯彻落实十六大精神,以十六大精神统揽全局,全面实践“三个代表”重要思想,支持电力体制改革,支持延安建设西部经济强市,推动延安电力事业再上新台阶。基本工作思路是“两抓、两保、两促进”,即抓学习、抓发展;保安全、保稳定;促进两个文明共同进步,促进各项管理与国际标准接轨。(2)积极营造安全氛围,落实安全生产责任制

    为了落实各岗位人员的安全责任制,站长与班站成员签定了岗位安全责任书,并组织大家学习岗位安全责任制和《安全规程》等规章制度,增强了职工责任感。

    我们深刻体会到:“安全责任,重于泰山”。从今年7月份开始我站狠抓了安全设施标准化工作,规范现场安全管理,积极营造安全氛围。先后制作了安全警示牌3块,设立安全警示语牌6处,装设安全标示牌190块;增补大型停送电工作所需的遮拦200米,按照《电力企业安全设施规范手册》,更换了站内的48处爬梯安全警示牌。使站内的设施进一步达到了标准化,规范化,实现物品定置化管理。

    (3)加强安全基础管理工作,落实安全生产基础

    “两票”管理是安全生产的基础工作,我站今年严格执行“陕西省新调度术语”的有关规定,重新修订“黄陵

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  • 2023企业年度述职报告(经典6篇)

    随着生活水平的提高,我们会遇到许许多多的范文类型,范文能够运用到我们生活的方方面面,你可能正在找一些相关内容的范文,考虑到你的需要,小编特地编辑了“2023企业年度述职报告(经典6篇)”,请收藏并分享给你的朋友们吧!

    企业年度述职报告 篇1

    20xx年公司在上级部门的正确领导下,在区政府、区安检部门的关心、支持和指导下,在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时,把“预防为主,安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位,实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。去年以来,公司未发生伤残事故,未发生火灾事故,未发生职业病,重大隐患整改率为98%。先后抓贼2人次,协助公安部门抓获2名犯罪嫌疑人,制止打架斗殴事件13起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

    一、领导重视,认识到位。__年,公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作,去年集团公司董事长视察公司工作时,就作出了“安全工作是重点”的指示,要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则,高度重视。公司王总亲自讲安全、问安全、抓安全,在干部例会和员工大会上多次强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各部门要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员,要严肃追究相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组,王总亲任领导小组组长,设置了安全工作办公室,建立健全了安全管理体系;公司还成立了质检部,由副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改;并在资金十分紧张的情况下,完成了消防监控系统的验收工作,安装了公司外围摄像头,还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视,公司安全组生产织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环竟。

    二、落实制度,责任明确安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。去年上半年,领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》,安全工作也作为其中的目标考核之一,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则,并实行一票否决制度,即当月或当年个人或部门出现一次安全事故,将取消流动红旗、先进个人及先进集体的评选资格。坚持做到层层抓安全,

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